湖北輝龍種業(yè)有限公司情況簡(jiǎn)介及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)湖北輝龍種業(yè)有限公司成立于2007年11月,公司注冊(cè)地武漢市武昌紅巷26-28號(hào),注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,實(shí)有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,現(xiàn)有員工30人,其中:具有高級(jí)技術(shù)職稱3人,中級(jí)技術(shù)職稱5人,本科以上文化程度占公司職工總數(shù)的90以上。公司下轄荊州金龍發(fā)種業(yè)有限公司、湖北輝龍農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所。公司內(nèi)設(shè)五部一室:市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、售后服務(wù)部、辦公室。是一個(gè)集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性現(xiàn)代種子企業(yè)。 公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為依托,按照種子生產(chǎn)基地化、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,種子經(jīng)營(yíng)品牌化的要求,堅(jiān)持“革新務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,向集約化方向發(fā)展,大力推進(jìn)種子生產(chǎn)化的進(jìn)程。公司目前的基本狀況一、品種建設(shè)情況:湖北輝龍種業(yè)有限公司品種建設(shè)方面的工作為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使企業(yè)具有長(zhǎng)足的發(fā)展后勁。1、糧棉油三大作物經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn),發(fā)展均衡。在糧棉油三大作物都有國(guó)內(nèi)外的專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),使公司的產(chǎn)品層出不窮,技術(shù)不斷更新?lián)Q代,公司產(chǎn)品自有技術(shù)含量占90以上。在水稻上有中浙優(yōu)634,廣兩優(yōu)100、q優(yōu)2633、金優(yōu)152、金優(yōu)133、創(chuàng)a01不育系等品種(品系)。在棉花上公司與湖北省農(nóng)科院等科研院所合作,開(kāi)發(fā)的棉花1445f1、在產(chǎn)量、品質(zhì)、抗性等指標(biāo)全面超越同類產(chǎn)品,成為湖北棉花品種中的佼佼者。具體品種有:鄂棉18、鄂棉22、鄂雜棉16、鄂雜棉19、創(chuàng)新棉1號(hào)、創(chuàng)新棉2號(hào)。其中,創(chuàng)新棉2號(hào)2011年新通過(guò)審定。在油菜上,公司與油菜專家合作,現(xiàn)擁有一大批優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗、雙低的油菜新品種。如中油雜10號(hào)、中雙6號(hào)、富油2號(hào)、德油雜988、華油早190、德油雜999、富油668等優(yōu)質(zhì)品種,在長(zhǎng)江中下游種植中具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)與較好的表現(xiàn)。2、完善科研隊(duì)伍建設(shè)和科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公司按總產(chǎn)值的5-10使用到科研發(fā)展中,不斷完善科研硬件和軟件建設(shè),提高科研技術(shù),加大品種選育力度。公司農(nóng)科所在新品種開(kāi)發(fā)和利用方面做了大量的工作,現(xiàn)在公司在糧棉油等主要農(nóng)作物上有大量品種、品系參加國(guó)家及省級(jí)區(qū)試,一大批新的品種有望近年通過(guò)國(guó)家和省級(jí)審定。在這方面公司計(jì)劃利用三到十年的時(shí)間審(認(rèn)定)一批擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種,具體計(jì)劃為:1、棉花品種:5個(gè);并獲轉(zhuǎn)基因評(píng)價(jià);2、水稻品種:8個(gè),其中早稻2個(gè),中稻4個(gè),晚稻2個(gè);3、油菜品種:5個(gè),其中雜交黃籽油菜一個(gè);4、玉米品種:3個(gè),其中獲轉(zhuǎn)基因評(píng)價(jià)品種1個(gè);5、小麥品種:3個(gè),其中獲高強(qiáng)筋優(yōu)質(zhì)小麥品種1個(gè);6、芝麻品種:2個(gè),其中獲轉(zhuǎn)基因評(píng)價(jià)品種1個(gè);二、種子經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)要達(dá)到一定的規(guī)模。1、從2007年開(kāi)始計(jì)算,糧油棉三大作物當(dāng)年的銷售總量達(dá)150萬(wàn)斤以上,銷售額以每年50的速度遞增,2010年底各品種銷售額將超2000萬(wàn)元,2011年逼近3000萬(wàn)元,其中省外市場(chǎng)將達(dá)到700萬(wàn)元。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)“區(qū)域化、大型化、一體化、專業(yè)化”做到生產(chǎn)流程化、質(zhì)量國(guó)標(biāo)化。多層次、多途徑地利用講課、電視、廣播、郵政、互聯(lián)網(wǎng)等手段深入進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)推廣,5年內(nèi)建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)品種的推廣。2、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,強(qiáng)化公司建設(shè)。3、以農(nóng)業(yè)為軸心,建成多元化的深加工鏈條。不斷利用科技優(yōu)勢(shì),將公司推向多元化發(fā)展軌道,對(duì)農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品深加工,進(jìn)行商品轉(zhuǎn)化,逐年建立萬(wàn)噸糧油棉精加工廠及百萬(wàn)噸的綜合加工基地。三、員工收入及福利待遇穩(wěn)步提高1、五至十年的規(guī)劃中,我們的員工的收入及福利待遇要穩(wěn)步提高,員工的各項(xiàng)收入要保持在10的增長(zhǎng)幅度,公司副總經(jīng)理以上、級(jí)別的干部五年內(nèi)的收入,要在武漢市區(qū)有購(gòu)房的能力,業(yè)務(wù)骨干五年內(nèi)的收入,要在武漢市區(qū)購(gòu)房要有首付的能力,十年要有購(gòu)房的能力。2、所有員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及國(guó)家規(guī)定的福利待遇都要得到保障。四、加強(qiáng)制度建設(shè)以人性化為目標(biāo),全面優(yōu)化管理制度,提高員工素質(zhì)。公司本著“以人為本、體現(xiàn)民主”的管理原則,在發(fā)展中不斷加強(qiáng)完善制度建設(shè)。1.進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理制度;2.進(jìn)一步明確制種生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度;3.進(jìn)一步健全倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流制度;5.進(jìn)一步完善督查制度6.進(jìn)一步完備檔案管理制度;7.進(jìn)一步建立學(xué)習(xí)考勤、員工培訓(xùn)制度等。五、公司中長(zhǎng)期銷售收入和企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)。1、二0一二年至二零一七年銷售收入和企業(yè)利潤(rùn)遂年完成以下目標(biāo)二0一二年銷售收入3500萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元;二0一三年銷售收入4000萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)650萬(wàn)元;二0一四年銷售收入5500萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)700萬(wàn)元;二0一五年銷售收入6000萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)850萬(wàn)元;二0一六年銷售收入7000萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;2、二零一七年至二0二一年企業(yè)銷售收入和利潤(rùn)遂年完成以下目標(biāo)二0一七年銷售收入8000萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)1200萬(wàn)元;二0一八年銷售收入9000萬(wàn)元,企業(yè)利潤(rùn)1400萬(wàn)元;二0一九年銷售收入1億元,企業(yè)利潤(rùn)1600萬(wàn)元;二0二0年銷售收入1.2億元,企業(yè)利潤(rùn)1800萬(wàn)元;二0二一年銷售收入1.5億元,企業(yè)利潤(rùn)2000萬(wàn)元。湖北輝龍種業(yè)有限公司2012年4月6日。 聯(lián)系人:鄧桂湖13986094890