為了分析上半年經(jīng)營情況，部署安排好下半年各項工作，確保全年既定目標(biāo)順利實現(xiàn)，在7月3日，山東鼎豐化肥電子交易市場召開2011年上半年經(jīng)營工作分析與下半年工作部署會議，欒魯閩董事長出席會議并作重要講話。會議由集團公司徐鵬程總裁主持，各權(quán)屬公司負責(zé)人、分管業(yè)務(wù)的總監(jiān)參加了會議。 
    會上，各公司負責(zé)人簡要匯報了上半年本單位各項經(jīng)營與管理工作，并客觀地分析了工作中存在的不足和差距，以及提出了下半年切實可行的整改落實方案。徐總裁根據(jù)上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對各單位下一步工作開展進行點評。他在講話中指出，各單位要以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出與經(jīng)營目標(biāo)存在較大差距的根本問題的解決方案，全力確保年度總目標(biāo)的完成。 
    會議，欒魯閩董事長做了重要指示。

    董事長強調(diào)，2011年是佳隆集團實施九年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年，各公司務(wù)必要團結(jié)一致、創(chuàng)新拼搏，扎實開展各項工作。在工作方式方法上，要認真總結(jié)經(jīng)驗查找不足，解決制約發(fā)展的瓶頸問題；在工作態(tài)度上，集團上下要高度統(tǒng)一思想認識，端正工作態(tài)度，要以半年總結(jié)大會為契機，開拓思路、求真務(wù)實、科學(xué)創(chuàng)新，奮力推動佳隆集團各項工作越上新的臺階。