在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為加快推進西郊、蔬菜集團整合融合的步伐，蔬菜部在本月中旬，針對C廳的“臟亂差”及攤位布局散亂現(xiàn)狀展開了專項整治，張永發(fā)副總親力親為到現(xiàn)場指導(dǎo)整合工作，特意從肉類凍品部抽調(diào)兩位骨干張建平和錢康同志幫助蔬菜部協(xié)助此次整合工作。

至此，攤位整合臨時工作組正式成立，由方偉龍、朱俊偉、瞿堅、張建平、錢康組成。工作小組成立后便馬不停蹄地展開了工作，雖然是臨時工作小組，但大家工作起來做到了無縫對接，配合默契，很快就制定了初步規(guī)劃：

1、山藥2個攤位、生姜大蒜6個攤位統(tǒng)一規(guī)劃到大棚和D廳，并在D廳建立統(tǒng)一的生姜大蒜交易區(qū)。

2、將原D廳的3家菌菇攤位調(diào)整至C廳空置出的攤位。

3、結(jié)合年底續(xù)約，把部分分散的菌菇攤位調(diào)整至C廳。

從制定計劃，到開始實施，截止至11月28日，此次整合工作已經(jīng)初見成效。在幾位骨干的帶領(lǐng)下，蔬菜部上下齊心，通過與A棚客商的不懈溝通與協(xié)調(diào)，空出了2個16m和3個8m攤位，并在三天內(nèi)將C廳2家山藥客商搬遷至A大棚。同時，將C廳6家生姜大蒜客商搬遷至D廳，在D廳初步形成生姜大蒜一條街。

下階段準(zhǔn)備把D廳的散亂菌菇攤位搬遷到C廳，同時在C廳內(nèi)部調(diào)整部分?jǐn)偽�，為精品菜客商做歸類調(diào)整。

蔬菜部將會持續(xù)對蔬菜交易區(qū)進行整治與管理，切實改善蔬菜交易區(qū)的環(huán)境與面貌，在“合心、合力、合拍”的努力中，實現(xiàn)“共建、共進、共享”的發(fā)展，為達成“1+1>2”的整合目標(biāo)做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。