王永芳董事長指出：干部時刻要警醒自己。在管理警示月中，以案為鑒、強化內(nèi)控、遵守準則、筑牢防線為主題，反復學習、警鐘長鳴、內(nèi)化于心。公司各級人員，要守紀律、講規(guī)矩、確保從業(yè)為目標。 

    通過正反兩方面的典型剖析，吸取教訓，我們每一個人都應該要始終處在受警醒、明底線、知敬畏的工作狀態(tài)當中，這樣我們就會始終保持一個清醒的頭腦。要忠心對黨、真心的為企業(yè)工作、清心律己、公心用權(quán)、用心干事，經(jīng)常自覺的打掃我們思想上的灰塵，加強警示教育。領(lǐng)導干部要履好職用好權(quán)，要作風好，要紀律嚴，在群眾當中樹立自覺接受監(jiān)督的形象，才能做到拒腐蝕永不沾，做表率讓人服。自覺做到在感情上真誠的歡迎監(jiān)督、在行動上勇于接受監(jiān)督、聞過則喜有錯必糾，使組織和群眾的監(jiān)督成為自己拒腐防變的一個重要屏障。 

    光明集團的警示教育活動是一次系統(tǒng)的干部警示教育、和干部能力提升活動、干部是各項管理活動當中的中堅力量，風險管控意識的能力也要與時俱進，真正把好民主決策管理，同時通過組織教育、引導幫助自身努力，提升干部的能力，包括通過針對性有計劃的推進教育培訓，培養(yǎng)儲備干部和中堅員工，時刻牢記歷史的使命感、當下的責任感，共同完成偉大而艱巨的事業(yè)，確保西郊的事業(yè)長長久久、永不動搖。