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美國棉花協(xié)會和美國棉花公司一直和棉花協(xié)會還有的棉紡織企業(yè)有很多年非常良好的合作,而且我們是真正的合作伙伴,我們共同增長、共同發(fā)展、共同盈利。
很高興在此發(fā)言,美國棉花協(xié)會和美國棉花公司一直和
棉花協(xié)會還有的棉紡織企業(yè)有很多年非常良好的合作,而且我們是真正的合作伙伴,我們共同增長、共同發(fā)展、共同盈利。我今天發(fā)言的重點(diǎn)是放在長期角度來講,怎么樣才能世界棉花企業(yè)在本世紀(jì)前十年得到發(fā)展,美國棉紡行業(yè)作出承諾要和我們這些企業(yè)共同努力,使我們棉花行業(yè)得到發(fā)展。
我從其他很多人的發(fā)言稿中得到了啟示,我想給大家介紹一下情況。同時我也要感謝各位給我提供的一些消息和分析的有關(guān)專家。我想說世界纖維的增長是非常的快,預(yù)測2025年之前發(fā)展非常快,我們現(xiàn)在人口增長是非常快的,世界人口將增加大約十億人,自然情況下會增長兩千萬噸纖維。人均對纖維的需求量,特別是在和印度這樣的人口大國和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?斓膰乙彩欠浅8叩;同時在其它的發(fā)展快速的國家中也有很大的需求,因?yàn)樗麄兊娜司杖朐鲩L的非?欤绕涫窃诮曛性鲩L比較快的國家也需要大量纖維。從這個量告訴我們,如果在發(fā)達(dá)國家減緩需求增長的話,意味著和印度之間的發(fā)展將會很快超過美國和日本。與此同時,增值產(chǎn)品會越來越多的生產(chǎn),就是棉花所帶來的增值產(chǎn)品,因?yàn)楝F(xiàn)在、印度消費(fèi)增值的棉產(chǎn)品非?。目前雖然不是發(fā)達(dá)國家,但是十年中有了很大的增加值。
下面給大家介紹一下美國棉花行業(yè)怎么樣進(jìn)行努力,一定要增加我們的棉花生產(chǎn),滿足世界棉花和棉產(chǎn)品的需求,而不是重點(diǎn)放在化纖方面。我們美國有一個愿景的項(xiàng)目,這是美國棉花企業(yè)共同倡導(dǎo)的,同時美棉協(xié)會、棉花協(xié)會共同搞的,這個21世紀(jì)愿景放在消費(fèi)者、消費(fèi)者需求、美國棉花、物流四個重要的領(lǐng)域。
關(guān)于持久性發(fā)展問題,美國棉花行業(yè)做了很多努力,有些是和其它機(jī)構(gòu)共同做的努力。在這種情況下,我想特別講一下從田間到市場聯(lián)盟關(guān)系是非常重要的,我們要持久的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),在美國持續(xù)生產(chǎn)和加工,終能夠?yàn)槠渌麌姨峁┧枰囊恍┊a(chǎn)品。我們主要做法是從田間到市場,首先要制定一系列數(shù)據(jù)組合工具幫助減少環(huán)境影響,使用很好的技術(shù)和的實(shí)踐滿足我們的需求,解決氣侯和地理問題。棉花在這方面發(fā)揮著非常重要的領(lǐng)軍作用。蜘蛛網(wǎng)的圖給大家介紹一下,美國棉花供求者現(xiàn)在減少使用,紅線告訴我們這些因素對土地、水的使用情況,農(nóng)藥、水土流失方面,從1987年在平均單位的情況比較。綠色代表著07年的情況,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)確實(shí)使用的投入物是越來越少,給大自然造成的影響越來越小。持久性發(fā)展工業(yè),我們稱之為生命周期的記錄,其中包括生命周期分析。美國棉花公司在這方面做了很多的工作,代表美國行業(yè)界做了很多努力,幫我們收集數(shù)據(jù),同時把它們納入到、印度很多地方進(jìn)行分析;旧螸CI是一個數(shù)據(jù)庫,告訴我們采取什么樣的流程,搞什么樣的物質(zhì)投入,會對某一個特殊的產(chǎn)品生命周期中帶來的影響,出現(xiàn)影響的領(lǐng)域就是非常好的地方,可以幫助我們了解一些問題。為什么棉花行業(yè)關(guān)心這么一個問題?主要就是因?yàn)槲覀冞@個產(chǎn)品對環(huán)境帶來的影響,如果棉花不能告訴消費(fèi)者能降低環(huán)境影響,消費(fèi)者就不會買你的產(chǎn)品,就不會有更多的市場份額。棉花現(xiàn)在在市場上的競爭力非常的重要,因此我們現(xiàn)在有很多的數(shù)據(jù),還有很多的分析都證明,如果不加強(qiáng)革新的話將會影響棉花生產(chǎn)。
下面給大家介紹一下我們現(xiàn)在做的這些努力,都是非常復(fù)雜的,但是是非常有意義的,F(xiàn)在LCA系統(tǒng)劃分和功能單元,有些產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫制作過程中是什么情況,還是分析是怎么樣搞的。這張圖可以看到更加復(fù)雜詳細(xì)的細(xì)節(jié),幫助我們分析各種不同產(chǎn)品的類型,還有針織品,我們通過幾個加工的領(lǐng)域可以看到它的情況,告訴你們我們在這個項(xiàng)目中確實(shí)做了大量科研努力。結(jié)果有了,變暖的情況對我們針織還有織物的生命周期有這樣一個潛在的數(shù)據(jù),我們都知道農(nóng)業(yè)產(chǎn)品像棉花這樣的生命周期將會有這樣的結(jié)果。但是我們想說,我們消費(fèi)者對產(chǎn)品是否關(guān)心告訴我們現(xiàn)在棉花確實(shí)是這樣的,我們大家越來越關(guān)心變暖的問題,洗衣服都要用水,熨衣服的話還要用電,因此現(xiàn)在消費(fèi)者首先要使棉花和其它的纖維進(jìn)行競爭的情況下,棉花能夠?qū)Νh(huán)境影響降到。變暖的潛在效應(yīng),我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在什么地方,可能實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果,同時使我們棉花種植和加工過程中也對環(huán)境影響比較小。
下面幾個21世紀(jì)愿景中提到了戰(zhàn)略性的思維。我們的棉花公司還有美國棉花協(xié)會做了很多在美國和其他國家的調(diào)查,我們認(rèn)為現(xiàn)在這個數(shù)據(jù),關(guān)于消費(fèi)者還有消費(fèi)者產(chǎn)品方面的數(shù)據(jù)比較少,還有兩個市場的數(shù)據(jù)更低,在和印度我們開展的工作做法一樣,消費(fèi)者做法、零售、審計(jì)還有終使用的消費(fèi)預(yù)測模型,這不詳細(xì)給大家講了。有一點(diǎn)足以說明,就是我們現(xiàn)在搞的一些標(biāo)準(zhǔn)的深入的消費(fèi)者的調(diào)查,調(diào)查了很多消費(fèi)者的組別的情況,了解他們喜歡什么樣的纖維,希望買什么樣的產(chǎn)品。這種信息還有其他的審計(jì)信息,就是在商店里賣什么樣的產(chǎn)品;在、印度商店賣什么產(chǎn)品就可以讓我們的棉花界知道有關(guān)信息,怎么樣在他們棉花生產(chǎn)、加工過程中填補(bǔ)一些沒有注意到的缺口,滿足棉花銷售、供應(yīng)、需求和定價方面的一些缺口。加上宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)放到一個模型中去,給棉花行業(yè)提供非常重要的價值。這張圖給大家舉一個例子,對消費(fèi)者研究提出的一些數(shù)據(jù),在、印度他們認(rèn)為棉花纖維還有棉花產(chǎn)品確實(shí)比化纖產(chǎn)品還有其它的化纖產(chǎn)品有更好的優(yōu)勢。下面有幾個我們在的例子,如含棉82%的服裝,棉花主宰的是93%,在美國也是如此。我們和印度的消費(fèi)模式非常重要,我們對的消費(fèi)模式初結(jié)論告訴我們,現(xiàn)在服裝含棉量已經(jīng)超過了60%,三線城市高于城市。拋開數(shù)據(jù)問題,建模顯示國內(nèi)消費(fèi)棉花量已經(jīng)超過美國,實(shí)際上每年可以增加10%,這是非常好的。如果印度能保持增長的話是非常重要的。
下面我把重點(diǎn)放在棉花革命的戰(zhàn)略思考這個項(xiàng)目。很多行業(yè)界的都參與進(jìn)來幫助我們共同識別哪些會影響到今后幾十年中棉花主要的影響。這些領(lǐng)導(dǎo)人幫我們共同找到了四個革命化的因素,會影響到我們的社會,影響到我們的行業(yè),也會影響到我們的棉業(yè)。一個是資源管理、經(jīng)濟(jì)整合、技術(shù)、管理;戰(zhàn)略思維的創(chuàng)意讓我們知道,美國帶頭在行業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈,為行業(yè)發(fā)展信息基礎(chǔ)和洞察力,以預(yù)測未來發(fā)展,為棉花產(chǎn)業(yè)提供更多的決策工具以更好的和人造纖維競爭。我想特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們這個行業(yè)現(xiàn)在面臨著非常嚴(yán)峻的競爭,這個競爭將會愈演愈烈,因此要長遠(yuǎn)思維,同時不斷著眼未來,使我們的纖維非常好。棉花變革,戰(zhàn)略思維會議經(jīng)常搞,我們在很多圓桌會議上召開這樣的會,這是一個非常好的工具,就是讓行業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)人跟我們坐在一間房子里,這個照片就是我們在加利福尼亞州2010年11月召開的一次水和棉花之間關(guān)系的會議。3月份我們在迪拜召開的會議,很多人都非常同意這些觀點(diǎn),比如價格波動比價格水平更容易帶來恐慌,新的對沖機(jī)制帶來的棉花潛在需求,為更好的應(yīng)對波動,對供應(yīng)鏈方面更多的交流需求等等。棉花革命當(dāng)然不一定是政策性的論壇,但是給我們帶來很多有關(guān)信息,可以搞非常長遠(yuǎn)的思維和思考,這樣我們可以更好的加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,從而解決我們的問題。為了能夠向客戶提供高質(zhì)量的棉花,而且可靠的、有競爭性的產(chǎn)品,美國行業(yè)需要對自己的物流進(jìn)行現(xiàn)代化的改造,我們的行業(yè)現(xiàn)在認(rèn)真地研修了這個問題,同時我們制訂了一系列的工作來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),使我們更加有競爭性。